হারুন টমাস
হারুন টমাস ল এর হারুন টমাস

আমরা ল্যাব সম্প্রদায়ের তার অভিজ্ঞতাগুলি নিয়ে আলোচনা করতে আইনজীবি ল্যাব সদস্য এবং পারিবারিক আইন অ্যাটর্নি, অ্যারন টমাসের সাথে বসেছিলাম।

আইনজীবি: আপনি কি আমাকে আপনার ফার্ম, এর আকার অনুশীলনের ক্ষেত্রের অবস্থান এবং সম্ভবত যে নতুন প্রকল্পটি জানেন যে আপনি কাজ করছেন তা সম্পর্কে একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ দিতে পারেন?

হারুন টমাস: সুতরাং, আমি হারুন টমাস ল এর মালিক। আমরা আটলান্টা, জর্জিয়া এবং আশেপাশের মেট্রো অঞ্চলে পারিবারিক আইন পরিষেবা সরবরাহ করি। আমাদের অনুশীলনের ক্ষেত্রগুলির মধ্যে তালাক, হেফাজত এবং শিশু সহায়তা পাশাপাশি সেই সমস্ত আদেশ এবং প্রি-আপ এবং পোস্টনআপগুলির আওতায় আসে এমন কোনও আদেশ প্রয়োগ বা সংশোধন করা অন্তর্ভুক্ত।

এবং আমার কাছে জর্জিয়া প্রেনআপস নামে একটি নতুন প্রকল্প রয়েছে।

বিবাহবিচ্ছেদ থেকে প্রেনআপে ফ্যামিলি ল ফার্মের পুনর্নির্মাণ

আইনজীবি: নতুন প্রকল্পটি সম্পর্কে আরও বলুন। এটা কিভাবে শুরু হল? এটি এখন যেখানে আছে সেখানে কিভাবে পেলেন?

হারুন থোমাs: আমি এখন বেশ কয়েক বছর ধরে একটি কুলুঙ্গি পূর্ব-পূর্ব চুক্তি বিকাশ করতে চাই। আমি এর আগে কয়েকটি বিভিন্ন প্রকল্প চেষ্টা করেছি, তবে তারা হু হু করে উঠল। আমি ২০২০ সালের জানুয়ারিতে ল্যাবে যোগদান করি এবং ফেব্রুয়ারী, মার্চ মাসে আমি এই ধারণাটি পুনর্নির্মাণের বিষয়ে ভাবতে শুরু করি।

এটি একটি ধারণা হিসাবে শুরু হয়েছিল যার সাথে প্রথম দিকে কথা বললাম [Lab Head Coach] স্টেফানি এবং বসন্তের মধ্যে আমরা বাস্তবায়নের বিষয়ে গুরুতর হতে শুরু করি। আমি ব্যাংকটি না ভেঙে কীভাবে লঞ্চ করতে পারি এবং এমন একটি ফলাফলের ফলস্বরূপ ফলাফল অর্জন করতে চেয়েছিলাম।

স্টেফানির সাথে, আমি সেখানে ন্যূনতম টেকসই পণ্যটি পাওয়া, তাড়াতাড়ি চালু করা এবং সঠিক জায়গায় অর্থ ব্যয় করার দিকে মনোনিবেশ করেছি। আমরা খুব দ্রুত এটি ঘুরিয়ে!

আমরা আমার নিউজলেটারের মাধ্যমে এবং অগস্টের মাঝামাঝি সোশ্যাল মিডিয়ায় নতুন প্রকল্পটি ঘোষণা করেছি। আমরা সবেমাত্র আমাদের চতুর্থ ক্লায়েন্টকে সাইন আপ করেছি, যা আমার প্রত্যাশার বাইরে ছিল।

আইনজীবি: আপনার প্রকল্পটি একটি কালি থেকে এক মাসে চারটি ক্লায়েন্টের কাছে বাড়তে দেখে ভালো লাগল। অভিনন্দন!

একটি ছোট আইন ফার্মে বড় প্রকল্পগুলির জন্য সহায়তা নেওয়া

সুতরাং আপনি যখন এই নির্দিষ্ট প্রকল্পের বাইরে জানুয়ারিতে ল্যাবে যোগদান করেছিলেন, তখন এমন চ্যালেঞ্জগুলি কী ছিল যা আপনাকে সহায়তা চাইতে বাধ্য করেছিল?

হারুন টমাস: আমি কয়েকটি বিষয় নিয়ে কাজ করছিলাম। উদাহরণস্বরূপ, আমি আমার কোনও কর্মচারীর বাইরে পারফরম্যান্স পাচ্ছি না এবং এটি প্রচুর ব্যাকআপ এবং হতাশার কারণ হয়ে দাঁড়িয়েছিল। এছাড়াও, আমি সপ্তাহে সাত দিন কাজ করছিলাম, শনি ও রবিবারে উঠে আমার কম্পিউটারে ততক্ষণে বসেছিলাম sitting টেকসই নয়।

আমিও যথাযথভাবে প্রতিনিধিত্ব করছিলাম না। আমার সঠিক কর্মী ছিল না। আমি সম্ভবত আমার কর্মীদের উপর বিশ্বাস রাখছিলাম না এবং তারা আমার আস্থা প্রাপ্য।

আমাদের অনেক কাজ ছিল। ক্লায়েন্ট আনতে সমস্যা ছিল না। এটি এমনভাবে কাজটি করছিল যা আমাকে চব্বিশ ঘন্টা কাজ করার দরকার পড়েনি।

আইনজীবি: আমাদের ল্যাব সদস্যদের সাথে সাধারণ বিষয়গুলি them তাদের মধ্যে অনেকগুলি ল্যাবে আসে আপনি ঠিক কী বিষয়ে কথা বলছেন তা ঠিক করতে।

আইনজীবি কেন?

এবং আপনি কি যোগ দেওয়ার আগে আমাদের বইটি পড়েছিলেন বা পডকাস্ট শুনেছেন? আমাদের সম্পর্কে তুমি কিভাবে জানলে?

হারুন টমাস: আমি আসলে তিন বছর আগে আইনজীবি সম্মেলনে অংশ নিয়েছি এবং এটি বেশ অনুপ্রেরণাদায়ক কিছু দিন ছিল। পরে, আমি পডকাস্ট শুনতে অবিরত।

এবং জানুয়ারীতে সময় ঠিক ছিল। আমি অন্যান্য প্রশিক্ষণ এবং অন্যান্য পরামর্শদাতাদের সাথে কাজ করেছি। আমি সেই প্রশিক্ষণ অধিবেশন জুড়ে আইনজীবিদের কথা ভাবতে থাকি এবং যোগদানের জন্য ফিরে এসেছি।

আইনজীবি: এবং আমরা আপনাকে খুশি করেছিলাম! আপনি কীভাবে বলবেন যে জানুয়ারীর পর থেকে আমাদের দল আপনাকে কৌশল এবং বাস্তবায়নে সহায়তা করেছে?

হারুন টমাস: কয়েকটি ভিন্ন উপায়ে। প্রধান কোচ স্টেফানিই প্রথম ব্যক্তি যিনি আমি বিশেষত আমার জর্জিয়া প্রিনআপস প্রকল্পের সাথে কথা বলে উল্লেখযোগ্য পরিমাণ সময় ব্যয় করেছিলেন।

প্রথমত, আমার ধারণাটি অন্য ব্যক্তির কাছে ছড়িয়ে দেওয়া দরকার যদি এটি এমনকি একটি কার্যকর ধারণাও ছিল। স্টেফানি এবং এর সাথে আমার প্রাথমিক কথোপকথনে [Community Manager] জেনিফার, আমি জিজ্ঞাসা করতে পেরেছিলাম – আমি কি পাগল? এটি কি এমন কিছু যা আসলে কাজ করতে পারে? আমি কি কিছু বড় মিস করছি?

শুরুতে, কোচরা আমাকে বাইরে বেরিয়ে এসে ধারণাটি চেষ্টা করার জন্য আমাকে বাটটিতে কিক দিয়েছিল। তারপরে, আমি পরিকল্পনা তৈরির জন্য সমস্ত ল্যাব কোচের সাথে কাজ করেছি। এটি সহায়ক ছিল — আমি কোচ এবং সম্প্রদায় যেভাবে দেখতে পেত তার একই দৃষ্টিকোণ থেকে আমি এটি দেখতে পারি না। ল্যাব সদস্যদের থাকার কারণে আমি কৌশল, বিপণন এবং জবাবদিহিতার মাধ্যমে কথা বলতে পারি was

স্টাফিং এবং ডেলিগেশন সম্পর্কে কি?

হারুন টমাস: ল্যাব আমাকে যে কর্মচারীর সাথে সমস্যা বোধ করছে তার সাথে বসতে এবং সরাসরি প্রত্যাশা কী ছিল তা নিয়ে কথা বলার এবং তারপরে সেই প্রত্যাশাগুলি পূরণ হচ্ছে কিনা তা দেখার জন্য আমাকে পরামর্শ দিয়েছিল। এবং আমরা বুঝতে পেরেছিলাম যে এটি একটি উপযুক্ত ফিট নয় এবং আমরা আলাদা হয়ে গেলাম।

এরপরে, আমি এমন একজনকে খুঁজে পেতে সক্ষম হয়েছি যিনি কেবল একজন দুর্দান্ত কর্মচারী নন তবে তিনি আমার কাজটি গ্রহণ করতে সক্ষম হয়েছিলেন যা আমাকে পিছনে ফিরে যেতে এবং আমার স্ত্রীর সাথে আরও সাপ্তাহিক ছুটি কাটা সহ আরও কিছু করতে আগ্রহী করেছে এবং কন্যা। সুতরাং, প্রতিনিধি দলের ইস্যুটিও পরিচালনা করা হয়েছিল।

আইনজীবি: আমাকে বলুন কীভাবে ল্যাব — সম্প্রদায়, পাঠ্যক্রম, কোচিংয়ের বিভিন্ন উপাদান আপনাকে সহায়তা করেছে।

হারুন টমাস: আমার ফাঁকগুলি খুঁজে বের করার জন্য কোর্সগুলি দুর্দান্ত সূচনার পয়েন্ট ছিল। উদাহরণস্বরূপ, ফেসবুক বিজ্ঞাপন। আমি মনে করি বেশিরভাগ আইনজীবী ফেসবুক বিজ্ঞাপনগুলি সম্পর্কে কিছুই জানেন না। এবং আমার নিজের সময়ে বসে থাকতে, ভিডিওগুলি দেখতে, নোটগুলি নিতে এবং কমপক্ষে বেসিকগুলি শিখতে সক্ষম হওয়া, এমনকি যদি আমি সেই কয়েকটি প্রকল্পের আউটসোর্সিং শেষ করিও, তা অমূল্য ছিল।

সবচেয়ে বড় সুবিধা হ’ল কোচিং। আমার নির্দিষ্ট সমস্যাগুলি সম্পর্কে ব্যক্তিদের সাথে কথা বলতে সক্ষম হওয়া এবং এক মাপের চেয়ে সমস্ত নিজের পছন্দ মতো কাস্টমাইজড পরিকল্পনা পেতে এবং উত্সাহ এবং জবাবদিহিতা পেতে-সত্যই দুর্দান্ত। আমার প্রায়শই কী করা উচিত তা আমি জানি তবে বাস্তবায়নে সমস্যা হয়, তাই সাহায্যটি দুর্দান্ত ছিল।

এবং সম্প্রদায়টি – আমি এমন একটি সহায়ক সম্প্রদায়ের প্রত্যাশা এমনকি ল্যাবেও আসিনি। ল্যাবে কিছু অনুপ্রেরণামূলক লোক রয়েছে, আইনজীবীরা সত্যই আশ্চর্যজনক কিছু করছেন।

সবাই সুপার সাপোর্টিভ হয়েছে। আমি এই প্রকল্পটি সম্পর্কে ল্যাবের বাইরে কিছু অন্যান্য আইনজীবীর সাথে চ্যাট করেছি এবং তাদের কাছ থেকে পাওয়া প্রশ্নগুলি আমি ল্যাবে যা পেয়েছি তার থেকে অনেক আলাদা। তারা জিজ্ঞাসা করেছিল — আপনি কি নিশ্চিত যে আপনি এটি করতে চান? এটি কি ঝুঁকি নয়? আপনি কি দায়বদ্ধতা নিয়ে উদ্বিগ্ন নন? এই ধারণাটি ছিল আমার বাচ্চা হয়ে গেছে প্রচুর পরিমাণে poo-।

এবং ল্যাব সম্প্রদায় এবং কোচরা এর বিপরীতে হতে পারে না। প্রত্যেকে বলেছিল course অবশ্যই, আপনি এটি করতে পারেন। আপনি যা করছেন তা আশ্চর্যজনক। এবং আমি শুনেছি, “আপনি যা করছেন সেভাবেই আমার কিছু করা উচিত।”

এগুলি সমস্ত একসাথে টানার জন্য ল্যাব একটি দুর্দান্ত জায়গা। আমি যখন ল্যাবের লোকজনের সাথে কথা বলি, তখন তারা বলে — ঠিক আছে, আমরা কীভাবে এই লক্ষ্যটি অর্জন করতে পারি? না করতে পারা আপনি এটি অর্জন। অবাস্তব বা অত্যুচ্চ বা উচ্চতর বা ঝুঁকিপূর্ণ হওয়ার জন্য কেউই আমার ধারণাকে হ্রাস করে না। এটি আশ্চর্যজনকভাবে সহায়ক।

আইনজীবি: আমরা এটি শুনতে ভালোবাসি। আমরা সম্প্রদায়টি ঠিক এটিই চাই। এই বলছে জন্য আপনাকে ধন্যবাদ।

শেষ পর্যন্ত, আমাকে বলুন আপনার ফার্মটি কোথায় চলছে? আমি জানি আপনি জর্জিয়ার প্রিনআপগুলি প্রসারিত করার পরিকল্পনা করছেন তবে এর পরে আর কী হবে?

হারুন টমাস: ফার্ম সত্যই ভাল করছে। এবং আমার নতুন প্রকল্পটি ভাল করছে। পরের বছর ল্যাবটিতে আমি কোথায় যাব তা নির্ধারণ করা হবে। আমি কি প্রতিদিনের ফার্মে হ্যান্ডস অফ ভূমিকা গ্রহণ করি এবং নতুন প্রকল্পে মনোনিবেশ করি? আমি কি আরও বেশি কোনও পরিচালনা পজিশনে পিছপা হই? আমি কি অতিরিক্ত কর্মী আনব?

তবে আমার মনে হচ্ছে আমি এই নতুন প্রকল্পটির সাথে আমার নীচে একটি বেস পেয়েছি এবং আমি অত্যন্ত উত্তেজিত।

আমাদের ল্যাব সম্প্রদায় সম্পর্কে আরও জানার জন্য, আমাদের সম্প্রদায় কোচের সাথে চ্যাট করার জন্য একটি সময় সেট করুন।

আইনজীবি

আইনজীবি একক এবং ছোট ফার্মের আইনজীবীদের বিশ্বের বৃহত্তম অনলাইন সম্প্রদায়ের বাড়ি।
আমাদের আইনজীবি ল্যাব প্রোগ্রামের মাধ্যমে, আমরা আমাদের বেস্ট সেলিং বই দ্য স্মল ফার্ম রোডম্যাপ এবং আমাদের সাপ্তাহিক আইনজীবি পডকাস্টের ধারণাগুলি বাস্তবায়নের মাধ্যমে আরও সফল অনুশীলন গড়ে তুলতে আইনজীবীদের সাথে কাজ করি।

সর্বশেষ সংষ্করণ অক্টোবর 7, 2020